如果工厂检验不合格，所签订的合同将自行失效。凌敏和助理总工程师向华紧急动员全厂通宵加班，清理环境。为了让它起死回生，35岁的新厂长凌敏第一次出国，前往德国科隆洽谈引进利堡生产线。1985年春，青岛冰箱厂仍是集体企业，负债147万，濒临破产。面对发达的西方工业，他深切感受到中国与现代文明的巨大差距。经过几番交涉，他终于以低廉的价格买下了一条不带自动化组件的生产线。就在凌敏加紧清理工厂迎接德国生产线的时候，德国人突然提前了验厂时间。凌敏和员工改变公司落后面貌的雄心和努力，鼓舞了前来视察工厂的德国专家。工厂检查顺利通过，首批采用德国产线生产的冰箱终于下线。电影给我留下深刻影响的一段话:”我们一直有一个荒唐的观念，把产品分成合格品，一等品，二等品，三等品，等外品。好东西卖给外国人，劣等品内销。难道我们天生比外国人贱？只配用残次品？这种观念助长了我们的自卑懒惰和不负责任，难怪人家看不起我们，从今往后，海尔的产品不在分等级了，有缺陷的产品都是废品，把这些产品都砸了，只有砸的心里流血，才能长点记性。今天不砸了这些冰箱，将来，人家就来砸咱们得工厂”凌敏在说完这段话时就开始要工人将辛苦引进德国生产线生产的存在一点小毛病的冰箱给砸掉，砸了之后用火烧，看到那些工人们辛辛苦苦生产出来的冰箱被火烧，每个工人的表情都很严肃和凝重，大家似乎从这损失的20多万里面买到了教训，为自己的质量观念缺失和得过且过的心态买单凌敏砸毁76台冰箱的壮举唤醒了海尔工人的质量意识，获得了国家冰箱的质量金奖。凌敏这个壮举的背后是强大的魄力和对产品质量的重视以及高度的负责感，也是对中国当时发展趋势的准确把握，不由得对凌敏这个人肃然起敬当海尔冰箱在中国发展趋于稳定时，凌敏提出了创建海尔工业园的计划，拓宽海尔的生产领域，当合伙人向华担心国家政策不利于海尔发展，让凌敏不要冒险，凌敏说“做大